"Goed met AI kunnen werken" klinkt als één vaardigheid. Dat is het niet: het zijn er zeven, en de meeste mensen zijn van nature sterk in een paar en zwak in de rest. Het Content Skillsweb maakt dat verschil zichtbaar, voor jezelf en voor een heel team.
Werken met AI gaat je waarschijnlijk in het ene geval makkelijker af dan in het andere. De ene keer weet je feilloos wat je moet vragen, de andere keer mis je iets in de output, of twijfel je of het proces aan AI overlaten het risico waard is.
Dat is geen toeval. "Goed met AI werken" is geen losse vaardigheid. Het zijn er zeven, van helder kunnen instrueren tot goed kunnen inschatten of iets de moeite waard is. En bijna niemand is in alle zeven even sterk.
Het Content Skillsweb onderscheidt bij contentspecialisten vijf verschillende profielen, elk met een andere natuurlijk aanleg. Ieder profiel heeft een andere combinatie van kwaliteiten: zo pakt de ene persoon een bepaalde vaardigheid heel natuurlijk op, terwijl diezelfde vaardigheid een ander van nature minder ligt. Elk profiel heeft zo zijn eigen "zwaartepunt" binnen die zeven essentiële vaardigheden die de kenniswerker nodig heeft om AI succesvol in te zetten in het werk.
Vijf profielen, zeven onderliggende vaardigheden: dat is veel om uit elkaar te houden. Het Content Skillsweb brengt het samen in één beeld, dat in één oogopslag laat zien waar jouw aanleg van nature ligt en welke vaardigheden minder vanzelfsprekend voor je zijn. En hetzelfde beeld werkt, misschien nog wel sterker, op teamniveau: leg de webben van vijf collega's over elkaar, en je ziet meteen of jullie samen alles dekken.
Wat is het Content Skillsweb?
Zeven vaardigheden vormen de assen van het diagram. Hoe dicht bij het midden of de rand een punt op zo'n as staat, laat zien hoe vanzelfsprekend die vaardigheid voor jou is. Reikt een as tot de rand, dan noemen we dat een zwaartepunt: iets wat je van nature opzoekt. Blijft hij dichter bij het midden, dan is dat voor jou basis: iets wat je minder snel oppakt, ook al kun je het prima. . Verbind je de zeven punten, dan ontstaat een vorm. Dat is jouw web.
Die zeven vaardigheden komen niet uit de lucht vallen: ze zijn afgeleid uit een analyse van honderden AI-vacatures door Nate B. Jones. Wij vertaalden ze naar het contentvak. Wat elke vaardigheid precies inhoudt, lees je in ons artikel over de zeven vaardigheden.
De vijf profielen waar we het eerder over hadden hebben allemaal hun zwaartepunten ergens anders. Geen vorm is beter dan een andere; het zijn vijf richtingen: de Taalarchitect, de Contentpionier, de Orkestrator, de Systeembouwer en de Wegwijzer.
Zo lees je je eigen web
De vorm van je web zegt het meeste. Je zwaartepunten zijn de plekken waar ontwikkelen je het snelst iets oplevert, simpelweg omdat je er van nature al naartoe trekt. Je basis-assen zijn de plekken waar je bewuster aandacht moet zetten, want daar gebeurt het niet vanzelf.
Kijk daarna naar het geheel. Een web met een paar scherpe uitschieters hoort bij een uitgesproken specialist, sterk op een handvol vaardigheden. Een ronder, gelijkmatiger web hoort bij iemand die breder inzetbaar is. Allebei zijn waardevol, ze passen alleen bij ander werk.
Op één as reikt elk web tot de rand: het beoordelen van wat AI oplevert. Dat is de vaardigheid die niemand kan missen, want je blijft altijd verantwoordelijk voor wat onder je naam de deur uit gaat.
Belangrijker nog is hoe je het níét leest
Er is geen totaalscore, geen ranglijst, en geen profiel dat hoger uitkomt dan een ander. Zie het als een ontwikkelkaart: het wijst waar je (natuurlijke) aanleg zit, het velt geen oordeel.
En een zwaartepunt betekent niet per se dat je die vaardigheid al (in grote mate) beheerst, alleen dat hij je van nature makkelijker afgaat. De basis heb je waarschijnlijk al: beoordelen, instrueren en delegeren deed je immers al lang voordat AI in het spel kwam. Wat met de komst van AI is veranderd, is de context waarin je het doet, en dat vraagt oefening en groei. Ook op je sterkste as.
Eén web is een persoon, vijf zijn een team
Jouw web laat zien waar jij staat. Leg er een aantal andere overheen, en de losse vormen vullen elkaar aan. Waar het ene web dicht bij het midden blijft, reikt het andere naar de rand. Samen dekken vijf profielen het hele speelveld: elke vaardigheid die voor de één basis is, is voor een ander een zwaartepunt.
Voor wie een team aanstuurt, verschuift daarmee de vraag. Van "is deze persoon AI-vaardig?" naar "dekt mijn team samen alle zeven vaardigheden, en waar zitten de gaten?" Dat is een andere vraag, met een ander antwoord.
Zet je namelijk vijf mensen met hetzelfde profiel bij elkaar, dan missen jullie allemaal precies dezelfde zwaartepunten. Een team dat sterk is in uitproberen maar zwak in vastleggen, verzamelt losse experimenten die nergens landen. Een team zonder iemand die de context op orde houdt, voedt AI met rommelige kennis en krijgt rommel terug. Het Teamweb maakt zulke gaten zichtbaar en stelt je in staat teams in te richten op diversiteit qua profielen
De waarde van het web
Zo wordt het Content Skillsweb een werkinstrument. Voor jezelf laat het zien welke vaardigheden aandacht verdienen, en welke van nature al je sterke kant zijn. Voor een team laat het zien waar je samen op leunt, waar je kwetsbaar bent, en in welke volgorde ontwikkelen het meeste oplevert.
Wil je het web ontdekken dat past bij jouw profiel? Doe dan de quiz: in twee minuten weet je welk profiel bij je past.
Aandacht op de juiste plaats
Een diagram lost niets vanzelf op. Wat het wel doet, is een gesprek mogelijk maken dat zonder dat beeld vaag blijft: niet "moet ik meer met AI doen", maar waar precies je aandacht het meest oplevert, individueel en met de mensen om je heen. Dat gesprek wordt makkelijker te voeren zodra iedereen dezelfde kaart erbij pakt.
